2022年10月6日，播恩集团2023年战略解码会在广州播恩堂顺利举行。会上，播恩集团董事长邹新华对2023年集团经营目标进行了一级战略解码，各中心部门进行战略二级分解。

邹新华董事长在会议结束时做了“量利共生、精益增长”的主题发言，他在发言中指出：战略实施，不是财务数据的简单分解，战略实施首先是让团队达成共识，然后是群策群力找解决方案，最后形成明确的方向、方法和绩效，在这些内容中，人力资源预算是排在第一位的。企业发展战略不要空谈，要做好“四个一”，四个一就是：一张图，一群人，一辈子，一场仗。一张图是指一张战略地图，全体播恩人以战略地图为指南，方向明确，纲举目张；一群人指志同道合，相互砥砺的播恩人；一辈子指一生干好一件事，要么不干，要干就要干出个绝代风华；一场仗是指饭要一口一口吃，仗要一场一场打，积小胜为大胜，积跬步至千里。

通过一级战略解码，进一步厘清了集团2023年的经营目标，为2023年目标达成提供了清晰的路径。